一个是精明而善于把握新概念的商人，一个是不断对一家国企尝试改革的领导者——潘石屹和任志强，这两个本没有交集的人，15年间三次合作，折射房地产15年江湖变幻。
15年前，任志强对潘石屹说：“你连什么叫七通一平（七通一平：房地产业术语。七通是指上、下水通、路通、电讯通、煤气通、电通、热力通，一平是指场地平整。）都不懂，还做什么房地产？”
尴尬的气氛下，两位日后的中国地产大腕相识，并做成了第一笔交易。彼时，在华远集团工作了近十年的任志强，已是这家国有房企的总裁；而初出茅庐的潘石屹则是万通地产(600246行情,股吧)总经理——这家民营企业靠海南地产热起家，刚刚转战北京，急需土地。
15年后，当年那个不知什么是“七通一平”的潘石屹，已是身价200亿元的上市公司董事长。他所领导的SOHO中国，尽管开发的项目绝大多数都集中在北京的CBD商圈，却因其将SOHO概念植入商业地产而声名远扬。当然，更加声名远扬的是潘石屹本人。他常为自己开发的房地产项目做代言，效果胜过任何一个明星的影响力。
而任志强依然是15年前那个言语犀利、眉宇间透着倔强的华远集团总裁。他因经常发表“惊世骇俗”的言论炮轰房地产政策、挑战普通人的习惯思维而成为了话题商人。与任志强本人相比，其所领导的华远集团则显得低调许多。
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